2014年1月9日上午，我司承建的筼筜·溫莎公館項目1#、2#樓主體結(jié)構(gòu)分部組織驗收。參建單位廈門市特房開發(fā)有限公司、廈門基業(yè)衡信咨詢有限公司、廈門合道工程設計集團有限公司、福建巖土工程勘察研究院及廈門市質(zhì)量安全監(jiān)督站等經(jīng)過資料核查及現(xiàn)場勘察后，對本項目主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量給予較好的評價，并一致同意1#、2#樓主體結(jié)構(gòu)分部通過驗收。

    本項目于2012年9月23日正式開工，1#、2#樓主體結(jié)構(gòu)分部驗收合同節(jié)點工期分別為2014年1月15日、2014年1月30日。施工伊始，項目部就明確質(zhì)量目標、安全目標及施工進度目標，充分熟悉施工圖紙，認真編制施工總進度計劃，細化分解進度目標，列出關(guān)鍵線路并合理安排工作面，編制材料供應計劃，優(yōu)選作業(yè)班組，制定各種獎罰制度；施工中嚴格按設計圖紙、規(guī)程規(guī)范組織施工，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，實行樣板先行制度，優(yōu)化組織各工序流水施工，提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，遇重大難題時能及時上報公司領導、積極與建設、監(jiān)理、設計及監(jiān)督人員溝通解決。在公司領導的精心組織指揮下、在項目部全體人員的共同努力下，繼2013年12月5日3#、4#樓主體結(jié)構(gòu)分部通過驗收之后，1#、2#樓主體結(jié)構(gòu)也于1月9日順利通過驗收。其工程質(zhì)量、安全及經(jīng)濟指標均達到了預期目標。

    項目部將繼續(xù)響應公司綜合管理方針，開拓進取、精益求精，再接再厲，更快更好的完成后續(xù)裝飾裝修施工任務。

（筼筜·溫莎公館項目部）