我司內(nèi)部審計工作取得階段性成果

發(fā)布時間:2014/1/7 17:31:30  來源:  點擊次數(shù):3243

    2013年是我司成立內(nèi)審工作小組、探索內(nèi)審工作機制、啟動內(nèi)審工作的第一年,在公司黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司內(nèi)部審計工作小組堅持“客觀、獨立、公正、勝任、保密”的道德規(guī)范,站在公司全局的角度,以防范公司風(fēng)險管理、提高企業(yè)的運營效率、幫助企業(yè)實現(xiàn)增值為工作目標(biāo),結(jié)合公司實際,緊緊圍繞公司管理中的熱點、重點、難點問題開展各項審計工作。

    自2013年3月以來,公司內(nèi)部審計工作小組先后以廣德信勞務(wù)公司、盛仕興公司、銀溪春墅項目管理、特房山水新座(G21-B)項目管理等為審計對象,開展經(jīng)營審計、管理審計、內(nèi)部控制審計、風(fēng)險管理審計,并組織開展直營項目部材料采購專項檢查、內(nèi)部控制體系建設(shè)專項檢查共計6項工作。在內(nèi)部審計過程中,就被審計對象存在的問題,及時提出整改意見和管理建議,進(jìn)一步促進(jìn)了公司規(guī)范經(jīng)營行為、健全內(nèi)部控制度、加強公司治理、提升企業(yè)管理。

    在下一階段工作中,我司內(nèi)審工作小組將積極宣傳內(nèi)部審計的新理念,健全內(nèi)部審計管理機制,完善內(nèi)部審計的制度體系,以風(fēng)險為導(dǎo)向、以信息化為手段、以隊伍建設(shè)為抓手,提升內(nèi)部審計工作水平,發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)并重的協(xié)同作用,促進(jìn)企業(yè)廉政風(fēng)險防控和懲防體系建設(shè),為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護航。