2013年2月26日、28日，我司工程部先后組織了四場業(yè)務(wù)流程培訓，公司所屬13個項目部，共計74人參加了培訓。

    本次培訓采用集中講解的方式，由四位業(yè)務(wù)負責人分別從“建筑節(jié)能施工方案編制及節(jié)能檢查”、“合同管理”、“資金臺賬”、“施工組織部署”等方面進行培訓宣講。主要介紹了相關(guān)業(yè)務(wù)流程、資料填報內(nèi)容的要求和注意事項、施工方案的編制要點，并列舉一些典型工程實例，分析其施工組織部署及進度計劃安排。

    本次培訓使參訓人員進一步熟悉了本部門的業(yè)務(wù)流程規(guī)定，取得了良好的效果。

（特房建工  工程部）