9月25日下午，特房建工部分董事、監(jiān)事會(huì)成員在黃淵斌副總經(jīng)理的陪同下，對(duì)特房-山水新座、南山美苑建設(shè)工程進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。

        董事、監(jiān)事一行首先檢查了現(xiàn)場施工情況，在詳細(xì)聽取了兩個(gè)項(xiàng)目工程概況、施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全文明施工、人員到位情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況，項(xiàng)目承包管理情況、成本效益分析及存在困難等幾個(gè)方面的綜合匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目部所取得的成績予以肯定，并重點(diǎn)針對(duì)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足提出指導(dǎo)意見和要求，希望項(xiàng)目部能嚴(yán)格按照業(yè)主要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工，要善于探索總結(jié)和推廣高效的施工方法，要注重形象，善于宣傳，以精品工程來創(chuàng)造效益和塑造品牌。

        特房建工董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)將把現(xiàn)場調(diào)研活動(dòng)將作為一項(xiàng)定期開展的常態(tài)工作，監(jiān)督檢查經(jīng)營班子落實(shí)董事會(huì)決策的進(jìn)度和力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進(jìn)項(xiàng)目施工管理的改進(jìn)完善，并為董事會(huì)決策提供第一手的決策信息。

（特房建工董辦）