我司召開“2013年第一季度工程項(xiàng)目管理、三體系實(shí)施情況及春節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查”通報(bào)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2013/1/24 14:41:45  來(lái)源:  點(diǎn)擊次數(shù):3758

 

    1月22日下午,我司召開“2013年第一季度工程項(xiàng)目管理、三體系實(shí)施情況及春節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查”通報(bào)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)江紹鳴、吳淵凱、楊丹、齊玫、江麗、莊景峰及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、公司派駐人員參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理林奇主持。

    我司于2013年1月5日至12日組織相關(guān)部門,對(duì)16個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合檢查,并結(jié)合公司《項(xiàng)目部檢查考核評(píng)分表》的要求,從施工能力、經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)等四個(gè)方面,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行綜合評(píng)分,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不足之處發(fā)出整改通知,要求落實(shí)及反饋。公司通過(guò)檢查活動(dòng)全面掌握各項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全與文明施工、工程進(jìn)度等工作的開展情況,并督促做好春節(jié)前防火防盜及民工工資發(fā)放等工作。

    會(huì)議首先由各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)檢查情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng),之后通報(bào)16個(gè)受檢項(xiàng)目的得分和排名。本季度獲得前三名的項(xiàng)目有“特房·銀溪春墅”、“特房·錦繡祥安四期高層公寓”、“官任社區(qū)活動(dòng)中心工程”。

    公司總工程師莊景峰在通報(bào)會(huì)上作了講話,他強(qiáng)調(diào)指出:一是各項(xiàng)目部仍需重視預(yù)防質(zhì)量通病,積極采取有效措施,務(wù)必加強(qiáng)質(zhì)量缺陷的整改力度;二是要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工,特別強(qiáng)調(diào)“節(jié)能”部分不可忽視;三是確保工程資料的完整性,各項(xiàng)目要根據(jù)省優(yōu)工程、市優(yōu)工程的評(píng)選要求,及時(shí)做好內(nèi)業(yè)資料、工程過(guò)程照片的收集工作;四加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量監(jiān)督,要從進(jìn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體抽查抓起,確保防水材料、安裝材料、混凝土、鋼筋等材料的質(zhì)量安全。

    近兩年來(lái),公司通過(guò)季度項(xiàng)目檢查、評(píng)分、排名的方式,不斷完善聯(lián)合大檢查的內(nèi)容和評(píng)分規(guī)則,逐漸形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)而推進(jìn)各工程項(xiàng)目精細(xì)化管理水平提升。

(特房建工  工程部)