廈門市政務(wù)服務(wù)中心坐落于枋湖南路以北、云頂北路以東地塊，緊靠BRT穆厝站點(diǎn)，總建筑面積77676.68平方米，地下二層，地上五層。中心劃分為社會(huì)事務(wù)、企業(yè)審批、建設(shè)管理、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、建設(shè)工程招投標(biāo)、土地招拍掛及公共資源交易中心八大塊。該服務(wù)中心落成后將以一站式服務(wù)窗口為主，輔以會(huì)議、辦公管理及接待功能。

    特房建工從接到承建廈門市政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目任務(wù)的那天起，就進(jìn)入了趕工階段。項(xiàng)目工程量大、工期緊，市委市政府高度重視，對(duì)項(xiàng)目傾注了大量心血，省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次前往施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，各有關(guān)部門、單位密切配合，主動(dòng)協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。

    為保證項(xiàng)目于2012年3月中旬順利竣工啟用，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，工程主體工程必須于2011年10月30日完成。這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的確定對(duì)于承建該工程的項(xiàng)目部來說，無疑是吹響了一場(chǎng)爭分奪秒的時(shí)間戰(zhàn)號(hào)角。

    統(tǒng)一思想，形成合力，采取多項(xiàng)方法與措施，使各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。2011年4月15日接到委托施工任務(wù)后，公司領(lǐng)導(dǎo)立即篩選、組織敢打、善打攻堅(jiān)戰(zhàn)的技術(shù)骨干組成項(xiàng)目部，并直接指導(dǎo)項(xiàng)目部的工作，多次踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，在沒有辦公場(chǎng)地、沒有圖紙、沒有供電的條件下，項(xiàng)目部和前期作業(yè)隊(duì)伍于2011年4月20日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)重重困難，公司的全體參戰(zhàn)人員不屈不撓、勇克難關(guān)：

    一是結(jié)合本工程的實(shí)際情況，配合設(shè)計(jì)院合理選擇基礎(chǔ)樁基類型，由人工挖孔樁調(diào)整為沖孔灌注樁，縮短工期30天以上；

    二是公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，幾乎每天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，面對(duì)沒有作業(yè)加工場(chǎng)地、沒有材料堆放場(chǎng)地、沒有生活區(qū)場(chǎng)地，公司領(lǐng)導(dǎo)與周邊地塊單位積極協(xié)商，借用或租用場(chǎng)地，解決了加工、堆放、生活、土方轉(zhuǎn)運(yùn)等場(chǎng)地；

    三是在樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目部于2011年5月15日提前組織土方分層開挖，面對(duì)高考臨近、白天土方不能外運(yùn)、晚上11點(diǎn)鐘后不能施工的困難，項(xiàng)目部決定白天將土方轉(zhuǎn)運(yùn)到借用場(chǎng)地，晚上外運(yùn)。在2011年5月24日收到樁基施工圖后，已轉(zhuǎn)運(yùn)、外運(yùn)土方約4萬方，減少了樁基的空孔施工，降低了工程成本，縮短工期近10天；

    四是在施工用電未到位、樁基施工圖未提供的條件下，為確保工期，項(xiàng)目部提前組織樁機(jī)、大功率柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)場(chǎng)，在2011年5月24日下午收到樁基設(shè)計(jì)圖紙后，26日即組織圖紙會(huì)審，27日就開始施工第一根工程樁。面對(duì)328根工程樁和超常壓縮的工期，在保證質(zhì)量、安全的前提下，項(xiàng)目部精心組織，加大樁機(jī)、發(fā)電機(jī)的投入，由正常施工只需12臺(tái)樁機(jī)增加到52臺(tái)樁機(jī)，并且配備18臺(tái)發(fā)電機(jī)，使工期由正常施工的三個(gè)月縮短到一個(gè)月；

    五是提前組織設(shè)備安裝、智能化、二次裝修隊(duì)伍熟悉初步平面圖和剖面圖，借鑒天津市政務(wù)中心的設(shè)計(jì)圖，提前配合設(shè)計(jì)院。代建單位進(jìn)行設(shè)備選型、二次裝修設(shè)計(jì)等等。在克服了夏天連續(xù)高溫、勞動(dòng)力市場(chǎng)緊缺、場(chǎng)地內(nèi)交通運(yùn)輸壓力大、內(nèi)外裝同步交叉施工等困難后，項(xiàng)目建設(shè)一路高歌猛進(jìn)，僅用47天完成全部328根沖孔灌注樁施工，短短5個(gè)月便實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂,以7天一層的主體工程施工創(chuàng)造了特房建工速度。

    交叉作業(yè)多，施工時(shí)間短，工期異常緊張，只有周密部署、逐日計(jì)劃，才能保證工程如期完成。項(xiàng)目部從土方、樁基開始到主體結(jié)構(gòu)再到裝修，通過采取各項(xiàng)措施、方案，抓質(zhì)量堅(jiān)定不移，抓進(jìn)度毫不動(dòng)搖，抓安全堅(jiān)持不懈，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，快節(jié)奏推進(jìn)。一是根據(jù)合同竣工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，詳細(xì)排出施工進(jìn)度計(jì)劃。二是組織足夠的勞力每天24小時(shí)不間斷輪班作業(yè)。三是材料及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。四是加大機(jī)械設(shè)備投入，土方開挖機(jī)械也根據(jù)工作面進(jìn)行了大量的增加。五是加大施工措施投入，采取土方二次搬運(yùn)的措施。六是精心組織，合理安排，項(xiàng)目部加強(qiáng)施工組織，加強(qiáng)以班組的溝通，堅(jiān)持每天開例會(huì)，對(duì)當(dāng)天的進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)沒完成的施工任務(wù)采取糾偏措施。

    定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)施工的不同階段不同時(shí)期，進(jìn)行分區(qū)域到組，采用定責(zé)任到人的施工操作管理方法。項(xiàng)目部制訂了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，通過每天的調(diào)度會(huì)議對(duì)日工作完成時(shí)間做到“雷打不動(dòng)”，將工作細(xì)化到每一天，任務(wù)具體到每個(gè)人。此外，適時(shí)積累建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)資料，辦理各種簽證，建立完善的檔案資料保存?zhèn)浒阁w系。及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理及其他參建單位溝通交流，重視每周監(jiān)理例會(huì)，聽取建設(shè)單位和監(jiān)理單位的意見和建議，及時(shí)總結(jié)施工中的不足之處，通過檢查對(duì)比工程實(shí)際進(jìn)度是否拖延，采取有效措施加以補(bǔ)救，盡量減小或避免影響總進(jìn)度計(jì)劃，確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    陽光明媚的五月，雄偉壯觀的政務(wù)服務(wù)中心巍然屹立，拔地而起的大樓昭示著著項(xiàng)目建設(shè)者們的拼搏與奮斗，鐫刻著他們不怕艱難、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)一致的朗朗誓言！

（政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目部）