特房建工公司舉辦“全過程工程咨詢模式落地與運(yùn)作管理”轉(zhuǎn)訓(xùn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2021/12/28 11:42:23 來源： 點(diǎn)擊次數(shù)：2671
根據(jù)國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，為了幫助公司經(jīng)營部相關(guān)人員適應(yīng)市場變化、提高業(yè)務(wù)水平，2021年12月28日下午，特房建工公司經(jīng)營部在波特曼財(cái)富中心B座塔樓1501會(huì)議室召開“全過程工程咨詢模式落地與運(yùn)作管理”內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)會(huì)，由經(jīng)營部職員陳小潔主講，相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
會(huì)議過程中，陳小潔首先對近年來全過程工程咨詢服務(wù)相關(guān)政策文件出臺(tái)背景、核心關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行解讀，梳理服務(wù)落地的基本模式，再結(jié)合典型工程咨詢實(shí)踐，深度講解咨詢服務(wù)開展所需具備的核心內(nèi)容要素及核心能力要素提升。重點(diǎn)關(guān)注如項(xiàng)目前期策劃和決策研究、項(xiàng)目管理實(shí)施總體統(tǒng)籌和系統(tǒng)策劃、項(xiàng)目實(shí)施組織策劃、設(shè)計(jì)過程管理與控制、全過程計(jì)劃管理與進(jìn)度控制、全過程BIM咨詢服務(wù)等全過程和全方位視角普遍薄弱環(huán)節(jié)。最后結(jié)合集團(tuán)和公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍的實(shí)際情況，探討了向全過程工程咨詢單位轉(zhuǎn)型的可能性以及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
通過本次培訓(xùn)，經(jīng)營部員工對全過程工程咨詢模式落地與運(yùn)作管理有了更深刻的理解。
(經(jīng)營部)