近日，我司項目管理中心在三樓大會議室組織召開了“項目管理暫行辦法”宣貫會。本次會議由項目管理中心副經理郭廷杰主持。公司部分領導、相關職能部門、在建項目部經濟責任人、項目經理、項目負責人等參加了會議。

    會議主要講解了“項目組管理工作職責”、“項目部管理工作職責”、“項目組考核” 等模塊內容，對各項目的職責進行了分解細化。在宣貫會上各項目人員對以上內容進行了更深入的討論，提出更加符合現場的建議。

    宣貫會上，公司總經理吳淵凱、公司副總工程師張萌分別對本次宣貫會的內容提出了建議，他們強調指出，“項目管理辦法”是項目管理中心在過去一年中的努力成果，項目可認真研讀，對其提出建議，未來項目管理中心應在使用過程中不斷細化，做到持續(xù)改進，使其更合理化、更符合我司實際情況；項目管理中心副經理郭廷杰表示，會后，項目管理中心將根據各部門及項目部修改意見和建議，進行修訂，使該暫行辦法更具針對性、操作性、實效性。

（項目管理中心）