每個(gè)周二的晚上六點(diǎn)，特房·銀溪墅府C4、C5地塊項(xiàng)目部的會(huì)議室總是燈火通明，這是個(gè)固定的學(xué)習(xí)日，項(xiàng)目部所有管理人員會(huì)在這里相互交流學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求、安全文明施工、預(yù)算流程等等。

    隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，施工管理人員必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。特房·銀溪墅府C4、C5地塊項(xiàng)目部要求所有管理人員在積極參加公司組織的技能、安全培訓(xùn)和繼續(xù)教育的同時(shí)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，踐行“傳幫帶”這一優(yōu)良傳統(tǒng)，在“老帶新”促進(jìn)新人成長的同時(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富的員工也能吸收到新員工的新思維，互相扶持、共同進(jìn)步。

    項(xiàng)目部的這一學(xué)習(xí)方式，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理和安全管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)問題，提高了項(xiàng)目部管理人員的安全質(zhì)量爭先意識(shí)，也促進(jìn)了全員的共同提升。

（特房·銀溪墅府C4、C5地塊項(xiàng)目部）