為加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，我司組織內(nèi)部審計(jì)工作小組成員參加各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)小組成員各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能及協(xié)調(diào)能力，提高了內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。公司內(nèi)部審計(jì)工作小組求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的開(kāi)展內(nèi)審工作，緊抓工程項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，2015年1月至5月，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的約定，及時(shí)對(duì)銀溪春墅多層項(xiàng)目、銀溪春墅高層住宅項(xiàng)目、廉政教育基地三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)等的完成情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目的過(guò)程管理進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改建議和節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)方案，進(jìn)一步促進(jìn)了公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、提升公司管理水平，調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（紀(jì)檢監(jiān)察室）