特房建工順利開展2014年度管理體系內(nèi)審工作

發(fā)布時間:2015/2/17 9:36:16  來源:  點擊次數(shù):3087

 

    根據(jù)公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行工作要求及年度內(nèi)審計劃安排,公司內(nèi)審組于2015年1月4日~2015年1月22日,分別對公司的領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門和在建工程項目部進(jìn)行了現(xiàn)場審核。本次審核的部門有:領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)中心、工程管理部、安全管理部、經(jīng)營管理部、人事行政部、實驗室、財務(wù)部、工會、黨辦董辦等;審核的在建工程項目部有黎安小鎮(zhèn)B地塊工程、五緣灣下忠學(xué)校一期工程中學(xué)部工程、黎安小鎮(zhèn)C地塊工程、2012JP03地塊A4子地塊一期、二期工程、新店中學(xué)體育館工程、特房·銀溪墅府C1工程、特房·銀溪墅府C5工程、特房·銀溪墅府C2、C3工程、黎安小鎮(zhèn)D地塊工程、T2011P03地塊(同安地塊)地下室及上部主體工程等10個項目。內(nèi)審覆蓋了與質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理有關(guān)的所有部門和在建工程。

    本次審核得到各職能部門、項目部的大力支持和配合,內(nèi)審組按計劃順利完成了審核工作。從審核的結(jié)果來看,公司建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件得到有效貫徹實施,公司制定的管理方針也能符合標(biāo)準(zhǔn)要求和企業(yè)實際需求,公司的管理目標(biāo)在各職能部門和項目部均得到充分的分解,經(jīng)過考核,各目標(biāo)指標(biāo)均能實現(xiàn)。本次審核所涉及在建項目的生產(chǎn)過程、實體質(zhì)量、安全和環(huán)境狀況等均處于受控狀態(tài),沒有發(fā)生有關(guān)質(zhì)量問題、職業(yè)健康安全和環(huán)境問題的投訴,沒有發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境污染事故。

    現(xiàn)場審核中,內(nèi)審組仍然發(fā)現(xiàn)了一些管理體系運行的薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)內(nèi)審組討論,共開出不合格項18個,其中涉及質(zhì)量管理體系11個,職業(yè)健康安全管理體系5個,環(huán)境管理體系4個,均為一般不合格。在末次會議上,內(nèi)審組組長、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人連世洪指出:針對本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),公司各部門、項目部要認(rèn)真分析原因,制訂有效整改措施,各項目負(fù)責(zé)人要做好相關(guān)整改組織工作,并加強日常管理,確保各項措施能落實到位,舉一反三,以使公司各項管理工作不斷的完善和優(yōu)化,使企業(yè)的綜合管理體系有效運行并不斷改進(jìn)。

(技術(shù)中心)