10月27日下午，我司召開“2014年第四季度工程項目管理、三體系實施情況聯(lián)合大檢查”通報會，公司領導及相關部門負責人、各項目經理部負責人、公司派駐人員參加了會議。會議由企業(yè)技術負責人連世洪主持。

    2014年10月9日—15日公司組織各職能部門對十一個在建項目進行工程項目管理、三體系實施情況聯(lián)合大檢查，并結合公司《項目部檢查考核考核評分表》的要求對各項目部進行綜合評價。獲得本季度綜合排名前三名的項目部為黎安小鎮(zhèn)D地塊、黎安小鎮(zhèn)C地塊、特房錦繡祥安四期高層公寓。

    通報會上，公司黨委副書記、總經理吳淵凱，企業(yè)技術負責人連世洪對本次季度檢查的情況，分別做了講話。他們強調指出：各項目部要加強對季度聯(lián)合大檢查的重視，通過檢查發(fā)現(xiàn)自身的不足，做到交流經驗、互相學習及持續(xù)改進；目前公司已交房項目的交房投訴率控制較好，各項目應認真總結經驗，不驕不躁，努力打造一個又一個精品工程；針對公司項目較為分散的現(xiàn)狀，公司各職能部門應采取相關措施加強各項目部管理人員的凝聚力，形成團結互助的管理團隊，為工程建設提供更強有力的保障。

（工程管理部）