2017年11月18日-19日，公司“三體系”標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)會(huì)在特房波特曼財(cái)富中心裙樓211會(huì)議室舉行。培訓(xùn)邀請(qǐng)了國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員、高級(jí)工程師鄭瑾老師主講。公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部的工程技術(shù)人員參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，鄭瑾老師通過(guò)原理講解、圖文演示、案例分析等形式多樣的授課方式，由淺入深地介紹“三體系”標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，并對(duì)管理體系變化、領(lǐng)導(dǎo)作用、管理體系建立和運(yùn)行的環(huán)境、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施、過(guò)程方法和管理體系文件、目標(biāo)及績(jī)效監(jiān)測(cè)的策劃、過(guò)程管理等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解，深度剖析了新標(biāo)下標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)注意事項(xiàng)，并與在場(chǎng)人員進(jìn)行廣泛深入的交流。

通過(guò)本次培訓(xùn)交流會(huì)，不僅提高了公司員工對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)下的標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也推動(dòng)公司管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換及子公司管理體系建立工作，為公司員工在今后的“三體系”標(biāo)準(zhǔn)工作中提供了更為廣闊的思路。

（技術(shù)中心）